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实际上，尤其是今年下半年以来，内地的新经济企业赴港上市如“过江之鲫”，与港交所今年4月推出的上市制度改革有着密切关系。4月30日，港交所“新兴及创新产业公司”上市制度改革生效，允许“同股不同权”公司赴港上市。“这次改革是香港市场近25年来最重大的一次上市机制改革，也是最具争议的一次改革。”香港交易所集团行政总裁李小加在其网志中表示。

从股权结构来看，天士力直接持有天士力生物87.75%股权，通过100%持股的天士力企业管理有限公司间接持有天士力生物4.62%股权，合计持有天士力生物92.37%股权，系天士力生物的控股股东。闫凯境、闫希军、吴迺峰、李畇慧4人通过公司间接控制天士力生物，系天士力生物实际控制人。

相比之下，滴滴是更加狼性的一方，就像程维那个不无粗鄙的外号，土狼。那段时间，滴滴每个人身上都散发“狼性”。员工早上跑步进公司，“狼性九点钟的早会，迟到一次罚两百，到第三次就是五百，我都被罚哭了。”有人在公司门口碰到程维，两个人就一起跑。“我们做很多事情是不留后路的，那个山头必须拿下，这也是滴滴的文化。”话虽如此，但令滴滴无可奈何的是，虽然自己依然是地盘更大的那方，可却始终无法彻底打倒Uber，自2014年Uber进入中国以来，其市场份额从不降反增，从1%到2015年9月的35%。

在解决争端方面，草案规定，“协议执行中的任何争议或协议的解释或任何其他相关争议应通过双方友好协商解决。”草案还同意设立政府联合指导委员会及企业联合工作组。委员会由中菲外交部门及能源部门及其他相关机构领导。工作组将讨论联合勘探的细节，之后由中国海洋石油总公司和菲方指定的能源公司根据讨论结果签署协议；联合勘探合同最终由委员会批准后执行。

踏破铁鞋无觅处，眼看着疯狂烧钱也无法拖垮对手的时候，Uber先放弃了。尽管Uber的创始人Travis Kalanick极其重视前景广阔的中国市场，屡屡提出“China first”的口号，并为应对这场出行决战倾斜了大量资源，但还是在2016年，交出了白旗，以一种Uber员工看来或多或少有些屈辱的方式——被滴滴合并。

实际上：“酵素减肥”是一个彻头彻尾的大忽悠。“酵素”其实是日本名，也就是我们熟悉的“酶”。但胃中的酸性很强，一般而言，酶在这样的环境中很难经受住考验。再加上胃中还有专为酸性环境而生的胃蛋白酶，可以把别的酶切开，到了小肠的蛋白酶攻击性更强，不管食物蛋白还是酶，都会被切得七零八落，不可能再有活性了，吃了等于白吃。